Los investigadores de IA se han estado haciendo recientemente una versión de la pregunta, “¿Eso es realmente Zuck?“
Como se informó por primera vez por Bloombergel CEO de Meta ha estado pidiendo personalmente a Top AI Talent que se una a su nuevo laboratorio de IA “Superintelligence” y reinicie. Su proceso de reclutamiento generalmente es así: una divulgación en frío por correo electrónico o WhatsApp que cita el historial laboral del recluta y solicita un chat de 15 minutos. Docenas de investigadores han recibido este tipo de mensajes en Google solo.
Para aquellos que aceptan escuchar su presentación (sorprendentemente, no todos lo hacen), Zuckerberg destaca la latitud que tendrán para hacer apuestas riesgosas, la escala de los productos de Meta y el dinero que está preparado para invertir en la infraestructura para apoyarlos. Deja en claro que este nuevo equipo será empoderado y se sentará con él en la sede de Meta, donde me dicen que los escritorios ya han sido reorganizados para el equipo entrante.
La mayoría de los titulares hasta ahora se han centrado en los alucinantes paquetes de compensación que Zuckerberg está ofreciendo, algunos de los cuales están en el rango de ocho cifras. Como he cubierto antes, contratar al mejor investigador de IA es como contratar a un jugador de baloncesto estrella: hay muy pocos y tienes que pagar. Caso en cuestión: Zuckerberg básicamente solo pagó 14 Instagrams para contratar a la escala de AI CEO Alexandr Wang.
Es fácilmente la contratación más cara de todos los tiempos, eclipsando los miles de millones que Google gastó para volver a contratar Noam Shazeer y su equipo principal del personaje. “Las oportunidades de esta magnitud a menudo tienen un costo”, escribió Wang en su nota a los empleados esta semana. “En este caso, ese costo es mi partida”.
La juerga de reclutamiento de Zuckerberg ya está comenzando a sacudir a sus competidores. El día antes de su fecha límite de oferta para algunos empleados senior de Operai, Sam Altman Dejó un ensayo que proclamó que “antes de cualquier otra cosa, somos una empresa de investigación de superinteligencia”. Y después de que Zuckerberg intentó contratar a DeepMind CTO Koray Kavukcuogluse le dio un título de SVP más grande y ahora informa directamente al CEO de Google Sundar Pichai.
Espero que Wang tenga el título de “Director de AI” en Meta cuando se anuncie el nuevo laboratorio. Jack Raeun investigador principal de DeepMind que ha firmado, liderará la pretrabra. Meta ciertamente necesita un reinicio. Según mis fuentes, Llama se ha quedado tan atrás que los equipos de productos de Meta han discutido recientemente el uso de modelos de IA de otras compañías (aunque es muy poco probable que suceda). La herramienta de codificación interna de Meta para los ingenieros, sin embargo, ya está utilizando Claude.
Si bien los investigadores de IA existentes de Meta tienen buenas razones para mirar por encima de sus hombros, la inversión de $ 14.3 mil millones de Zuckerberg en escala está haciendo que muchos empleados de mucho tiempo, o Scaliens, bastante ricos. Estaban champándose en la oficina esta mañana.
Entonces, Wang celebró su última reunión de todas las manos para despedirse y lloró. No mencionó lo que haría en Meta. Espero que su nuevo equipo se presente en las próximas semanas después de que Zuckerberg obtenga un número crítico de miembros para firmar oficialmente.
Apple está acostumbrado a estar en la cima de la industria tecnológica, y por una buena razón: la compañía ha disfrutado de una serie de dominio casi inigualable.
Después de pasar tiempo en Apple HQ esta semana para WWDC, no estoy seguro de que sus líderes aprecien el meteorito que se dirige por su camino. La arrogancia que muestran sugiere que no entienden cómo la IA está cambiando fundamentalmente la forma en que las personas usan y construyen software.
En dirección a la apertura del lunes, todos sabían que no esperaban el renovado Siri que se le había prometido el año anterior. Apple, para su crédito, reconoció que dejó caer la pelota allí, y suena como una reconstrucción de modelo de lenguaje grande de Siri está muy en marcha y en 2026.
Sin embargo, la industria de la IA se mueve mucho más rápido que el calendario de lanzamiento de Apple. Para cuando Siri sea lo suficientemente bueno como para mantener el ritmo, tendrá que lidiar con el bloqueo que OpenAi y otros están construyendo a través de sus características de memoria. Apple y Openai son actualmente socios, pero ambas compañías quieren controlar la interfaz para interactuar con IA, lo que los coloca en un curso de colisión.
La decisión de Apple de permitir que los desarrolladores usen sus propios modelos fundamentales en el dispositivo de forma gratuita en sus aplicaciones suena estratégicamente inteligente, pero desafortunadamente, los modelos parecen lejos de liderar. Apple ejecutó sus propios puntos de referencia, que no son impresionantes, y ha confirmado una ventana de contexto miserable de 4.096 tokens. También dice que los modelos se actualizarán junto con sus sistemas operativos, un ritmo de un caracol en comparación con la rapidez con que se mueven las compañías de IA.
Me sorprendería si algún desarrollador serio usa estos modelos de Apple, aunque puedo ver que son útiles para los desarrolladores independientes que recién comienzan y no quieren gastar en los principales modelos de nubes. No creo que a la mayoría de la gente se preocupe por el ángulo de privacidad que Apple reclama como diferenciador; Ya están compartiendo sus secretos más oscuros con ChatGPT y otros asistentes.
Algunas de las nuevas características de inteligencia de Apple que demostré esta semana fueron impresionantes, como la traducción de idiomas en vivo para llamadas. Sobre todo, salí con la impresión de que la compañía está muy apoyada en su asociación ChatGPT como un stopgap hasta que Apple Intelligence y Siri están donde deben estar.
La IA probablemente no sea un riesgo a corto plazo para el negocio de Apple. Nadie ha enviado nada cerca del Siri contextualmente consciente que fue demostrado en la WWDC del año pasado. La gente continuará comprando hardware de Apple por mucho tiempo, incluso después Sam Altman y Jony Ive Anuncie su primer dispositivo AI para ChatGPT el próximo año. Las gafas AR no van a la corriente en el corto plazo tampoco, aunque podemos esperar ver más gafas de Meta, Google y Snap durante el próximo año.
En conjunto, estos dispositivos con IA podrían comenzar a desviar el compromiso del iPhone, pero no veo a las personas reemplazando completamente sus teléfonos inteligentes durante mucho tiempo. La pregunta más importante después de esta semana es si Apple tiene lo que se necesita para elevarse a la ocasión y restablecerse culturalmente para la era de la IA.
Me hubiera encantado escuchar Tim Cook abordar este problema directamente, pero la única entrevista que hizo para WWDC fue una historia de portada en Variedad sobre el nuevo F1 película.
- Los agentes de IA vienen. Recientemente me puse al día con Databricks CEO Ali Ghodsi Antes de la conferencia anual de desarrolladores de su empresa esta semana en San Francisco. Dada la posición de Databricks, tiene una vista única de ojo de pájaro de hacia dónde se dirigen las cosas para la IA. No imagina un futuro a corto plazo donde los agentes de IA automatizan por completo las tareas del mundo real, pero predice una ola de nuevas empresas durante el próximo año que estará cerca de completar acciones en áreas como la reserva de viajes. Él piensa que los humanos necesitarán (y quererán) aprobar lo que hace un agente antes de que se apague y complete una tarea. “Tenemos la mayoría de los aviones volando automatizados, y todavía queremos pilotos allí”.
- Las compras son la nueva normalidad en Google. Eso está claro después del lanzamiento de esta semana del “Programa de salida voluntaria” en Ingeniería Core, la Organización de Búsqueda y algunas otras divisiones. En su memorando interno, busque svp Nick Fox Tenía claro que la gerencia cree que las compras han tenido éxito en otras partes de la compañía que las han probado. En un memorando separado que vi, Ejec de Ingeniería Jen Fitzpatrick Llamó a las compras como una “oportunidad para crear movilidad interna y nuevas oportunidades de crecimiento”. Google parece estar intentando un reinicio cultural, que será una tarea desafiante para una empresa de su tamaño. Veremos si puede lograrlo.
- Evan Spiegel quiere ayuda con las gafas AR. Dudo que su anuncio de que las gafas de consumo vendrán el próximo año se dirigen únicamente a los desarrolladores de AR. Telegrafiar el plan y anunciar que Snap ha gastado $ 3 mil millones en hardware hasta la fecha se siente más dirigido a socios potenciales que desean hacer un juego de gafas más grande, como Google. Una inversión estratégica podría ayudar a aislar el dolor del mercado de valores. Una adquisición completa puede no estar fuera de la mesa tampoco. Cuando se le preguntó recientemente si estaría abierto a una venta, Spiegel no lo cerró como siempre lo ha hecho, sino que dijo que “consideraría cualquier cosa” que ayude a la compañía a “crear la próxima plataforma informática”.
Si aún no lo ha hecho, no olvide suscribirse a El bordeque incluye acceso ilimitado a Línea de comando y todos nuestros informes.
Como siempre, doy la bienvenida a sus comentarios, especialmente si es un investigador de IA presentando una oferta de trabajo jugosa. Puede responder aquí o hacerme hacer más información sobre la señal.
