PAGHil Giles ya había dado la actualización sobre Christian Nørgaard. “Es más probable que no”, dijo el director de fútbol de Brentford, lo que sugiere que el capitán del club estaba cerca de sellar un traslado de £ 10 millones al Arsenal, que se espera que presente £ 5 millones en complementos. Entonces llegó el momento de que Giles hiciera lo mismo con Bryan Mbeumo, quien es objeto de una oferta del Manchester United. Brentford valora su máximo anotador de 20 goles de la temporada pasada a aproximadamente £ 65 millones. United está casi allí con eso.
“Hemos dejado nuestro punto claro”, dijo Giles. “Si Bryan obtuviera un movimiento masivo ahora y fue adecuado para nosotros financieramente, estaríamos abiertos a ello. Pero si terminara aquí con nosotros la próxima temporada, no me sorprendería masivamente. Estaríamos encantados. Y me ahorraría un gran dolor de cabeza, francamente”. Con eso, Giles miró al hombre a su izquierda: el nuevo entrenador en jefe de Brentford, Keith Andrews, presumiblemente la fuente de dicho dolor de cabeza si Mbeumo se fuera.
Qué verano ha sido hasta ahora en el West London Club. El gerente de larga data, Thomas Frank, ha ido a Tottenham, junto con tres miembros clave del personal, incluido el asistente, Justin Cochrane. Ahora el equipo está siendo elegido. El portero Mark Flekken se fue a Bayer Leverkusen.
Este es el telón de fondo del nombramiento de Andrews y es imposible ignorar el elefante en la habitación del estadio de la comunidad GTech; El 44 años no tiene experiencia previa como gerente. Pero aquí está, a punto de tener éxito en una auténtica leyenda del club en Frank y se cortó los dientes en la “liga más dura del mundo” (la propia descripción de Andrews). ¿Giles está completamente seguro de esto?
La respuesta corta es sí. El más largo, entregado durante 45 minutos el lunes por la tarde, Andrews, ilustró por qué en realidad no hay dolores de cabeza ni tensiones. Puede parecer agitación, pero internamente en el club se considera una evolución suave y fácil.
En Brentford, cada jugador, cada miembro del personal, tiene un precio. Frank fue de £ 10 millones, que se encontró, aunque se entiende que la parte final de su cláusula de liberación es pagadera si se alcanzan objetivos relacionados con el rendimiento. Nørgaard y Mbeumo tienen el suyo. Si y cuando se activan, no habrá gemir o buscar el alma, solo pragmatismo; La identificación y la crianza de sus reemplazos.
Es lo que Brentford ha hecho durante mucho tiempo, ciertamente desde que Matthew Benham compró como propietario en junio de 2012 con el club en la Liga Uno y comenzó a cambiar todo con su enfoque basado en datos. Caoimhín Kelleher, quien se ha unido desde Liverpool, parece un sucesor inteligente de Flekken. La fe de Brentford en su modelo es inquebrantable.
“Si un club entra por un jugador o miembro del personal y usted se encuentra diciendo: ‘No podemos venderlos bajo ninguna circunstancia,’ probablemente tenga que mirar a sí mismo sobre por qué se coloca en una posición en la que esa persona es tan importante que es imposible hacer algo al respecto”, dijo Giles.
“La mayoría de las veces cuando los grandes clubes vienen para sus jugadores, ha sido una oportunidad para ellos. Entonces, sí, bastante relajado sobre los entresijos de transferencia. Si los jugadores que hemos mencionado se quedan, entonces genial. Si se van, estará en nuestros términos”.
Al igual que Frank antes que él, Andrews ha sido promovido desde adentro, habiéndose unido el verano pasado como el entrenador de la pieza. Es un detalle interesante de que los últimos cinco gerentes ganadores de la promoción del club, que se remontan a 1991-92, eran citas internas. Frank levantó y salió del campeonato en 2020-21. Antes de él, los éxitos fueron proporcionados por Mark Warburton, Andy Scott, Ron Noades y Phil Holder.
después de la promoción del boletín
“En el punto de que era refrescante promocionar desde adentro, Liverpool solía hacerlo durante 30 años cuando eran el mejor equipo y funcionó para ellos”, dijo Giles. “No estoy seguro de cuándo se cayó de moda. Si es lo suficientemente bueno para ellos, es lo suficientemente bueno para nosotros”.
Lo importante que se debe decir sobre la carrera como entrenador de Andrews es que ha pasado mucho tiempo en la producción. Y no se trata solo de piezas establecidas, sino que impresionó en esa área la temporada pasada, ofensiva y defensiva. Comenzó a entrenar durante sus días de juego en Blackburn, tomando los menores de 14 años del club a la edad de 29 años.
Ha habido papeles asistentes de corta duración en MK Dons en el campeonato y Sheffield United en la Premier League, a ambos lados de un período de cinco años con su República Natal de Irlanda, primero con los menores de 21 años y luego los mayores.
Andrews habló bien en su presentación, agradable como de costumbre, prometiendo ser él mismo y recurrir a sus variadas experiencias, incluidas las de su carrera de 12 clubes, 16 estaciones que llevaron el tiempo en las cuatro divisiones inglesas y 35 gorras para Irlanda. ¿Es tentador decir que lo ha visto todo? Excepto que apenas está comenzando.
